Für den Neubau eines Gästehauses in Potsdam übernehmen wir das unabhängige Projektcontrolling zur Unterstützung der Anteilseigner und Entscheidungsgremien. Das Bauvorhaben umfasst 36 hochwertig ausgestattete, minimalistisch konzipierte Gästezimmer, die vollständig möbliert realisiert werden.

Das Projektcontrolling ist bewusst von der operativen Projektsteuerung und Bauüberwachung getrennt und versteht sich als übergeordnete, beratende Kontrollinstanz. Ziel ist es, die Erreichung der Projektziele in Bezug auf Kosten, Termine, Qualität und Funktionalität abzusichern und Entscheidungsgrundlagen für Investoren und Gremien transparent aufzubereiten.

Im Fokus stehen die kontinuierliche Analyse der projektzielrelevanten Einflussfaktoren, die Prüfung der Kosten- und Terminentwicklung sowie die Früherkennung potenzieller Risiken und Fehlentwicklungen in Planung und Ausführung. Dabei erfolgt keine detailhafte Parallelprüfung, sondern eine gezielte Bewertung ausgewählter Schwerpunkte und kritischer Prozesse, insbesondere an Schnittstellen zwischen Planung, Projektsteuerung und Ausführung.

Die Ergebnisse des Projektcontrollings werden verdichtet, strukturiert und entscheidungsfähig aufbereitet und den zuständigen Gremien sowie den Projektverantwortlichen zur Verfügung gestellt. Abweichungen von den definierten Projektzielen werden frühzeitig kommuniziert und mit konkreten Handlungsempfehlungen versehen.

Ziel ist eine wirtschaftlich gesicherte, transparente und verlässliche Umsetzung des Bauvorhabens, die den Interessen der Investoren entspricht und eine nachhaltige Projektentwicklung am Standort Potsdam gewährleistet.